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RUGBY. XV de France. Vers un nouveau modèle de management ? ''On va revisiter le système''

Florian Grill, président de la FFR, promet une refonte complète du management. L'équipe de France de rugby entame une période de profonde introspection.

Thibault Perrin 11/07/2024 à 11h22
Florian Grill annonce des changements radicaux pour mettre fin aux dysfonctionnements au sein de l'équipe de France de rugby. Crédit image : Screenshot France Rugby
Florian Grill annonce des changements radicaux pour mettre fin aux dysfonctionnements au sein de l'équipe de France de rugby. Crédit image : Screenshot France Rugby

La Fédération française de rugby traverse une période d'introspection intense. Suite à l'épisode de la vidéo raciste impliquant Melvyn Jaminet, le président de la FFR, Florian Grill, a exprimé sa volonté de revoir profondément le mode de management au sein des équipes de France.

Grill a récemment confié à L'Équipe que "le type de management, autonomie et responsabilisation, [...] ne fonctionne pas" et qu'il est temps de "remettre les compteurs à zéro". Il a expliqué que le système actuel, basé sur l'autonomie et la responsabilisation des joueurs expérimentés, a montré ses limites.

Ce principe-là n’a pas fonctionné. Est-ce qu’il faut le revoir ? La réponse est oui. Donc, on va revisiter le système. (Florian Grill via Le Parisien)

La gestion par un chef de délégation et un team manager, actuellement Bernard Viviès et Mathieu Brauge, n'a pas empêché les récents incidents qui ont terni l'image de l'équipe. Les événements de Mendoza soulignent les faiblesses de cette approche.

En l'occurrence, nous avons un exemple éprouvé, avec Melvyn Jaminet, que cela ne fonctionne pas, et au moins un deuxième puisque, sans présager des suites de l'enquête, la soirée était de toute façon trop alcoolisée au regard d'un déplacement de l'équipe de France.

Cette situation appelle à une réflexion collective et à un changement de culture. "Il faut qu'on le questionne mais pas tout seul", a insisté Grill. Pour lui, il est essentiel d'impliquer le staff, la Ligue nationale de rugby (LNR), Provale, et bien sûr, les joueurs dans ce processus de remise en question. La solution ne doit pas venir d'en haut, mais être partagée et adoptée par tous les acteurs du rugby français.

La tournée en Argentine a mis en lumière des dysfonctionnements majeurs. La gestion de l'équipe de France doit être repensée pour éviter de futurs incidents. Grill et son équipe sont déterminés à tirer les leçons de ces événements.

Les prochains jours seront décisifs pour la FFR. À leur retour d'Argentine, les dirigeants devront prendre des mesures concrètes pour instaurer un nouveau mode de fonctionnement. Les discussions s'annoncent intenses et cruciales pour l'avenir du rugby français.

L'objectif de cette refonte est clair : restaurer l'image et la cohésion de l'équipe de France. Avec une approche collective et partagée, Grill espère mettre en place un environnement plus sûr et plus structuré pour les joueurs. 

LAmiDeTous
LAmiDeTous
Propos lourds et graves du président Florian Grill qui remettent en cause les fondements des sociétés libérales. On note que l'élévation attendue et vendue par le port du maillot bleu ne remplit pas son office. Les joueurs ne se sentent pas investis d'une mission d'impeccabilité.
jojo7
jojo7
Jaminet , on peut supposer mais les deux autres ? J'ignore tout de la procédure mais il est à craindre que les conséquenses soient plus indigestes . On peut tout imaginer mais ce qui me sembvle certain c'est que les deux autres n'ont pas inventé l'eau tiède . Là aussi , les "si j'avais su" seront de rigueur mais il n'y aura plus grand chose à faire . Bonjour les coups de pied au cul !
Cedulos
Cedulos
Dorénavant, les premiums passeront au second plan, et on anticipera la dépossession, en se depossedant du balcon avant de le posséder.
Jacques-Tati-en-EDF
Jacques-Tati-en-EDF
Et Bernie qui donne des leçons !! On marche sur la tête. Certes on ne peut pas mettre sur le dos de Viviès les débordements avérés des certains et d'autres encore supposés. Mais repenser le management après une telle tournée me semble incontournable.
Fredinho
Fredinho
Le problème est moins une question d´encadrement, de gestion, de management etc. que de la présence dans le groupe d´au moins un raciste avéré et de violeurs supposés.... Sans la permission de minuit et avec de la bière sans alcool, ils demeureront des racistes et des violeurs potentiels . Si tous les faits sont avérés, quel interêt de mieux les encadrer? Les empêcher de passer à l´acte? Faire une fixation sur cette question revient à minimiser les faits avérés et supposés qui sont extrêmement graves
duodumat
duodumat
Le problème de l'encadrement d'un groupe est difficile, surtout hors compétition, car il est confronté au groupe lui-même, à sa performance, son progrès, mais il est aussi soumis aux règles qui régissent le comportement social des individualités hors groupe. Ces facteurs se télescopent au moment où un membre, ou plusieurs, "dérapent" hors compétition. Le dérapage risque d'avoir un retentissement plus ou moins fort sur l'ensemble du groupe. Il me semble qu'en premier lieu il faut qu'il y ait un règlement, connu et accepté par tous. Que peut faire un "régulateur" du comportement du groupe ? Qu'est-ce que son intervention va déclencher sur la cohésion du groupe ? Quel est son niveau de connaissance de la personnalité et des antécédents de chaque membre du groupe ? Quelle frontière établir entre crainte et respect ? Quelles aides peut-il avoir de certains anciens au sein du groupe ? Jusqu'où peut-il aller pour intervenir face à l'intimité de tel ou tel membre du groupe ? Comme on le voit le problème est complexe et ne peut être confié à une seule personne. Il s'agit avant tout d'une politique de "management", d'encadrement, réalisé par toute une équipe, spécifique et assez importante, dans laquelle doivent agir certains membres anciens du groupe qui ont une influence sur le groupe. J'imagine que Thierry Dusautoir a plus d'une fois joué ce rôle, en tout cas il en a le profil. Rafael Ibañez a sans doute aussi joué ce rôle dans le staff précédent. La sanction en cas de dérapage est aussi un problème. Moralisatrice ? Négociatrice ? Excluante ? Faut-il créer un barème de sanction en fonction de la gravité de la faute ? Il est possible aussi de différencier le contexte d'intervention (compétition, privé, national, international ...) Personnellement je pense qu'il faut que les membres de ce staff aient une bonne connaissance des joueurs et de leurs antécédents et puissent se rapprocher d'eux en fonction des relations individuelles, et les aider à surmonter leurs difficultés. Ceci aussi est un obstacle qui fait intervenir la frontière vie du groupe / vie privée, d’où un respect indispensable de la confidentialité. Bref un casse-tête, Surtout qu'on ne doit pas être trop intrusif. Casse-tête mais pas insurmontable.
Yonolan
Yonolan
Je ne voudrais surtout pas que les noms lâchés dans cet article ( Vivies et Brauge) soient soumis à la vindicte et imaginés comme responsables à minima par laxisme de cet environnement pour le moins permissif Vivies a été élu sur la première liste de Bernie
C'est un type fiable et qui fait l’unanimité et qui connait largement son sujet et qui maitrise parfaitement les situations de bar
Alors je sais bien que c'est sa der et que ce serait un fusible facile et peut-être même consentant pour le bien du rugby
Sans même parler de la tirade de Bernie qui expliquait que de son temps il y avait toujours un elu pour être chef de délégation et que ça a manqué : comme si un élu aurait fait mieux que Bernard
On a bien vu en Ecosse lors de la fameuse soirée ou il y avait Bernie et SS que visiblement ça n'a rien changé...
Mémoire sélective et argument en forme d’opportunisme pré-électoral ; lamentable dans une telle situation douloureuse
En plus comme je le disais en réponse de AKA Vivies a géré le cas Jaminet et il faudra voir le timing des deux
Ce qui n’empêche que oui cette autogestion qui plaisait tant à Galthié qui aime avant tout lui faire ce qu’il veut et surtout pas des régles contraignantes ( confer son départ à l’anniversaire de Kampft et sa sortie lors du confinement pour aller voir son fils jouer ) vit ses derniers moments et qu’il va falloir revenir à autre chose
Et ca en prend justement le chemin
pascalbulroland
pascalbulroland
Revisiter un système..?? Pourquoi ne voit-on pas ces "problèmes" avec les jeunes U20..?? Sont-ils mieux encadrés..? Pourquoi un joueur encore U20, et un joueur de 21 ans, récemment mis en cause pour utilisation de produit stupéfiant se seraient pris une cuite au point de violenter une jeune femme et avoir abuser d'elle..? On les alerte quand ils sont jeunes et ils auraient tout oublié une fois en équipe A. Il me semble que les "règles" d'éthique quand on représente son pays sont les même en U20 qu'en équipe A... Que peut changer la FFR..? A part éditer une "charte de comportements" des joueurs avec les sanctions appropriés en cas de non respect, je ne vois pas.
Garou-gorille
Garou-gorille
Avec ces derniers événements de tournée, Grill se retrouve au four... et au moulin.
mic4619
mic4619
Avant de faire un commentaire sur ce sujet Ma question est : Quelle est la "la ligne éditorialiste de Rugbyrama ? Car ce dernier est devenu un site qui parle plus de "l'affaire qui fait le buzz" (sur laquelle je ne me prononcerais pas et ne donnerai plus mon avis !) Que de rugby et cela m'écœure ! Je vais finir par "fuir" ce dernuier !
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