Top 14 - Le CAB moteur de l'économie corrézienne avec 53 millions d'euros de retombées

En 2015, le rapport annuel de la Direction nationale d'aide et de contrôle de gestion (DNACG) révélait que seuls deux clubs dégageaient un résultat d'exploitation positif aux termes de la saison 2013-2014, Toulon et Brive. Promu à l'époque, le CAB était le plus petit budget de l'élite et cela à peine évolué puisqu'il est classé avant-dernier pour l'exercice en cours avec 15,28 millions d'euros devant Agen. Mais le fait est que les Corréziens savent gérer leurs finances.

Une étude sur l'impact économique du club, réalisée par l'Observatoire Économique de la Chambre de Commerce et d'Industrie de la Corrèze, révèle qu'il génère plus de 53 millions d'euros de retombées économiques sur une saison de Top 14. À titre de comparaison, la CCI de Bordeaux avait rapporté que l'UBB générait de son côté 94 millions d'euros retombées économiques globales. En effet, cela ne touche pas que la ville et son agglomération puisque c'est tout le département qui en profite.

Pour mener son étude, la CCI s'intéresse à trois "impacts" : direct, indirect et induit. Le premier correspond à "ce que génère le club lui-même", soit 9,71 millions comme l'indique France Bleu. Auquel il faut ajouter les 5,34 millions dépensés par les spectateurs. C'est finalement "l'impact induit" qui génère le plus d'argent avec 37,97 millions injectés dans l'économie locale grâce au CAB dans son ensemble et notamment ses joueurs. Exemple : "le CABCL rémunère l’un de ses joueurs XXX €, ce dernier décide de faire l’acquisition d'une maison et va payer XXX € aux entreprises locales qui réaliseront les travaux de rénovation. Ces dernières vont rétribuer XXX € à leurs fournisseurs de matériaux, etc." Aussi, quand un club est relégué sportivement ou administrativement, c'est toute une économie en pâtit.